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题名提高医院集团凝聚力的路径选择
作者
发表日期2007-08-15
发表期刊医学与社会   影响因子和分区
语种中文
原始文献类型学术期刊
关键词医院集团 医院集团化
摘要所谓医院集团,就是指三个或三个以上医院或经济实体,围绕医疗事业的发展,组成的统一管理体[1].自1996年12月,中国成立第一家医院集团--南京市鼓楼医院集团以来,全国各地纷纷效仿,特别是近几年来,医院集团在我国得到迅速发展.据非官方的粗略统计,目前我国已有医院集团120余家[2].从医院集团的运行情况来看,凡集团内各医院间凝聚力强,合作就开展得好,运行状况良好,如最大的非公办医院集团--凤凰医院集团;而凝聚力弱,合作往往不好,运行状况大都没达到预定目标,甚至最终走向解体.基于这样的现实,现在医院集团都在着力提高凝聚力,以加强集团内各医院间的合作,如鼓楼医院集团2004年宣布由成立时的松散型组建成为一个紧密合作的医疗"航母".可以说凝聚力是医院集团的本质要求,凝聚力能使各成员医院互相吸引在一起而"利益共享、风险共担、祸福与共"[3],缺乏凝聚力的医院集团不能算是真正意义上的集团,充其量是"独联体".
资助项目浙江省教育厅2005年度科研计划项目资助,项目编号:20051165
ISSN1006-5563
卷号20期号:08页码:29-30
DOI10.3870/j.issn.1006-5563.2007.08.011
页数2
收录类别CNKI ; 万方 ; PKU ; 北大核心 ; ISTIC
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文献类型期刊论文
条目标识符https://kms.wmu.edu.cn/handle/3ETUA0LF/95031
专题公共卫生学院_管理系_公共事业管理
作者单位
温州医学院人文与管理学院公共事业管理教研室 浙江温州325035
第一作者单位温州医科大学
第一作者的第一单位温州医科大学
推荐引用方式
GB/T 7714
张泽洪. 提高医院集团凝聚力的路径选择[J]. 医学与社会,2007,20(08):29-30.
APA 张泽洪. (2007). 提高医院集团凝聚力的路径选择. 医学与社会, 20(08), 29-30.
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